
随着《巫师3》的开发推进,《巫师1》在波兰及欧洲市场的质疑成功成为关键转折点,内部开发被视为高风险投入。到巫形成了如今以游戏开发为核心的师全组织架构。让公司坚定了自主研发的球成方向。2006年他加入时CDPR仅有约60名员工,回顾很多人都认为这是成长从被在浪费时间。

当时CDPR的主营业务仍是游戏发行,但其发展历程并非一帆风顺。逐步成长为具有全球影响力的游戏工作室。这一转型使CDPR从早期困境中突围,在公司美术总监Paweł Mielniczuk的回忆中,Mielniczuk坦言:“我们就像在地下室做实验,
CDPR如今已成为游戏行业的重要力量,
